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 Ciclo de proyectos:

 1. Identificación
 2. Preparación
 3. Evaluación inicial
 4. Negociación y presentación
 5. Ejecución y supervisión
 6. Evaluación Ex Post

 

Cartera de Proyectos:

- Ajuste al sector financiero de Guatemala
- Asistencia técnica al sector financiero
- Proyecto de Reconstrucción Local PDL/FONAPAZ
- Fondo de tierras
- Administración de tierras
- Universalización de la educación básica 
- Fondo de inversión social –FIS II-

- Carreteras principales y secundarias I
- Sistema integrado de administración financiera y control –SIAF III-
- Super intendencia de administración tributaria -SAT-
- Reforma al Organismo Judicial
- Programa Nacional de Competitividad 
- Carreteras principales y secundarias II
- Manejo integrado de recursos naturales del altiplano de Guatemala -MIRNA-

 

 

3er Proyecto Sistema Integrado de Administración Financiera y Control - Banco Mundial en Guatemala

Documentos Disponibles
Documento de Información de Proyecto (PDF)

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Tercer proyecto Sistema Integrado de Administración Financiera y Control 

Gerente Proyecto BM:
Mario Sanginés

Coordinador Proyecto Guatemala:
Mario Sánchez

Desembolsado (a febrero 2005):
US$10.95 millones

Disponible (a febrero 2005):
US$18.80 millones

Fecha de cierre:
Junio 30, 2006

Instancia ejecutora
Ministerio de Finanzas
Contraloría General de Cuentas

Objetivos

Objetivo general:

El proyecto SIAF III busca extender y profundizar las reformas planteadas en los dos proyectos anteriores (SIAF I y II). Asimismo, el proyecto tiene como objetivo mejorar la gestión financiera municipal y avanzar en el área de gobierno electrónico, incluyendo, entre otros, un sistema de compras por internet. 

Objetivos específicos:

  1. Profundizar en las consolidación del sistema de administración financiera y desarrollar nuevos procedimientos de gestión y sistemas de información en las áreas de administración bienes del estado y recursos humanos. 

  2. Extender el sistema a otras las entidades descentralizadas en particular los fondos sociales que son parte del gobierno central y llevar hasta el nivel de unidades administrativas que ejecutan el presupuesto en las entidades del gobierno. 

  3. Avanzar en el establecimiento de un presupuesto plurianual y una gestión orientada a resultados.

  4. Diseñar y apoyar la implementación de  una herramienta de gestión financiera municipal a 330 gobiernos municipales de Guatemala, apoyando los esfuerzos de descentralización de Guatemala.

  5. Fortalecer la Contraloría General de Cuentas, apoyando programas de capacitación de auditores y nuevos sistemas y procedimientos.

  6. Promover iniciativas de gobierno electrónico, entre las que se incluyen un sistema de compras en línea para todo el sector público.

Avances para el logro de los objetivos de desarrollo
(a junio 2005)

Durante el año fiscal 2005, la página de Internet del Sistema Integrado de Administración Financiera fue completamente estabilizada y completada, y se implementó en 5 agencias semi-autónomas descentralizadas. Continúa el progreso de implementar los IFMS municipales, aunque ha cambiado el enfoque de cobertura a profundidad y sostenibilidad. Son bastante prometedoras las nuevas asociaciones con el instituto de desarrollo municipal. El sistema de adquisiciones Guatecompras es actualmente usado por un gran número de entidades, y aun instituciones privadas han expresado su deseo de usarlo. El atraso en la agenda legislativa, en particular relacionado con la reforma del servicio civil, ha agregado cierta incertidumbre al alcance final de la obra en el área de administración de recursos humanos.

Enlaces recomendados

 

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